В защиту реестра требований

Когда речь заходит про управление требованиями – сразу приводят аргумент существенного увеличения объема работа аналитика. Правда, никто не называет конкретики насколько увеличится объем работ. При этом, никто не говорит что не делается под эгидой снижения затрат на управление требованиями. Давайте разберемся с последствиями отсутствия управления реестром требований.

  1. Вам трудно просто сослаться на требования – так как его идентификация затруднена
  2. Вы не знаете состояния согласованности требования
  3. Вы не знаете как относится данное требование к целям и задачам проекта
  4. Вы не знаете находится ли это требование в рамках проекта или оно за рамками проекта
  5. Вы не знаете тип этого требования, вы не можете классифицировать его и далее сделать быструю выборку требований по определенному критерию
  6. Вы не оценили приоритет этого требования
  7. Вы не знаете кто инициировал это требование, кто его менял, кто за него отвечает со стороны заказчика
  8. Вы не знаете какая это версия требования
  9. Вы не знаете когда требование будет реализовано.
  10. Вы не знаете оценку реализуемости данного требования
  11. Вы не знаете оценку тестируемости этого требования
  12. Вы не знаете есть ли у вас вопросы по данному требованию
  13. Вы не знаете сколько времени запланировано и сколько потрачено на анализ данного требования
  14. Вы не можете определить сложность требования
  15. Вы не можете определить рискованность требования
  16. Вы не можете оценить корректность требования
  17. Вы не можете оценить текущую полноту анализа требования
  18. Вы можете определить влияние на разработку – это первичная оценка сложности реализации
  19. Вы не можете понять было ли оно согласовано и подписано клиентом