Расставьте приоритеты

Крайне редко выставляемые требования одинаково важны. При этом мы крайне редко можем сразу понять – что является крайне важным, а что является приятным дополнением.

Как легко в этом убедится? Если вас попросят сократить затраты на проект в два раза – что вы оставите, а чем сможете пожертвовать? Повторите сокращение бюджета (и функционала) еще раз.

Какие преимущества вы получите определив приоритеты со стороны бизнеса:

  • Определите на чем нужно фокусировать при анализе и разработке решения
  • Легко решите чем можно пожертвовать для реализации более важных изменений при сохранении бюджета
  • Определите порядок разработки решения по итерациям